Bien vivre le travail à plusieurs et en famille

Dernière mise à jour : 11/03/2024

Adapté à l'entreprise la plupart des séances seront réalisées sur place

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Public visé

  • Associé.es et salari.ées du GAEC DE VORZIER
  • pour des besoins spécifiques me contactez

Prérequis

aucuns

Objectifs de la formation

Redéfinir son projet d'entreprise en travaillant sur ces valeurs et instaurer des nouvelles règles de fonctionnement

appropriées

Être à l'aise avec son rôle d'employeur, éclaircir le management pour l'adapter aux salarié.es familiaux.

Créer la cohésion de groupe et développer le sentiment d'appartenance à l'entreprise entre associé.es et

salarié.es.

Modalités pédagogiques

Apport théorique ,

Temps de travail individuel et production collective à partir de questionnaire

Etablir le blason de l'exploitation avec sa devise

Jeux 

Mise en situation

Description

j1, Mise en place de la formation Relevé des attentes - Inclusion

Travailler la Vision et les valeurs du projet commun

L'impact de leur mise en application sur l'entreprise

La notion de confiance - du leader -

Les aspects de collégialité - indépendance - autonomie

 

j2, Actualité de chacun – météo

Les différents types de management et leurs conséquences

Apport sur la notion de fiche de poste, du profil candidat qui doit être en adéquation avec le poste.

La fiche de poste ; que doit-elle comporter ? définition du poste, compétences savoir être, temps de travail,

responsabilité -contrôle, relations, moyens techniques…

Par atelier construction de fiche de poste avec analyse de l'existant et définissions des délégations

Définir les besoins de résultat et de la qualité du travail attendu pour pouvoir exprimer clairement les attentes

 

j3, Inclusion Energiser

Partage des représentations sur la place des uns et des autres et des attentes vis-à-vis de l'entreprise, des ateliers

et des personnes.

Apport théorique sur la légitimé, le respect d'un organigramme et des rôles sur l'entreprise

Les jeux psychologiques de Karptman

Les outils de communication intra et inter équipes au service de plus de fluidité

Les différents conflits et tension, les anticiper et/ou les gérer

Le rôle d'un règlement intérieur et des règles de fonctionnement dans une entreprise

- Le temps de travail, congés - Travail du week-end - La rémunération - Notion d'égalité - d'équité – avantage en

nature -gestion des tensions……..

Moyens et supports pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéo-projecteur, système audio)
  • Supports pédagogiques adaptés, distribués à chaque cours
  • Documents audio et vidéo, exercices complémentaires disponibles sur demande

Modalités d'évaluation et de suivi

Tour de table fin de journée

questionnaire écrit dernier jour

Profil du / des Formateur(s)

Blandine DAVAL-POMMIER Consultante certifiée "Arc en ciel disc", coach d'équipe-médiatrice-formatrice en relation humaine