"Etre à l'aise avec sa fonction d'employeur et pouvoir fidéliser"

Agriculteurs chefs d'entreprises avec avec des salariées et/où des apprentis, où des chefs d'entreprise qui débutent dans l'embauche et la gestion du personnel. En appui de cabinet comptable sur les départements des Savoies pour leurs adhérents.

Si vous avez des besoins spécifiques pour suivre la formation dans les meilleures conditions, contactez-moi par mail à blandine@terredepotentiels.fr

Prendre du recul sur sa pratique managériale et permettre aux agriculteurs employeurs d'assimiler leur rôle de chef d'entreprise manager dans l'encadrement des salariés, pour fidéliser et bien vivre le salariat.

Une séance de transfert des acquis pour chacun , évaluation de ce qui à pu être mis en place, analyse, plan correctif

Apports théoriques et méthodologique pour chaque objectif

Travail individuel sur un questionnaire pour le classement des difficultés Partage en sous-groupe

Debrief collectif avec partage des expériences vécues positives et négatives et compléments d' apports Faire ressortir les expériences réussis chez les employeurs pour capitaliser sur ce qui peut fonctionner. Apport théorique , échange en groupe puis par deux ébauches d'une fiche de poste et d'une annonce. Entrainement à faire du feedback

les  différentes catégories de difficultés possibles et les réponses adéquates,, proposition d'une grille de classement Mise à jour des difficultés rencontrées par le passé dans l'entreprise vis-à vis-de la gestion de la main d'oeuvre et classement d'après leurs origines , contextuelles, organisationnelles, relationnelles. 

Faire une fiche de poste et définir le profil candidat et des critères de recrutement. .. Rédaction de l'annonce et ces canaux de diffusion ,

L'accueil en 5 étapes, présentation de l'entreprise, du lieu de travail, de son rôle en tant qu'employeur, les conditions de travail Définir les règles de fonctionnement,, pourquoi et comment et les expliquer et faire valider. Les conditions de travail La formation, Evaluation .

Les 4 types de manager et leurs 4 visions, conséquences positives, négatives en fonction des personnalités et de la situation ; définir son propre style

Les postures face à un conflit en fonction de sa personnalité en utilisant la grille des positions de vie

les leviers de motivation

Les bases de la communication, et Art du feedback,

 Les postures face à un conflit en fonction de sa personnalité en utilisant la grille des positions de vie

• Salle de formation équipée (vidéo-projecteur, système audio)
• Supports pédagogiques adaptés, distribués à chaque cours
• Documents audio et vidéo, exercices complémentaires disponibles sur demande

bilan de fin de journée

Evaluation en fin de formation