Dernière mise à jour : 20/12/2023
Pérenniser un outil collectif
Connaitre les bases de la gestion d'un salarié et assumer le rôle d'employeur (fiche de poste, taches, motivation... )
Acquérir des méthodes de fonctionnement et d'organisation efficace d'un groupe
Exposé apport théorique
travaille individuel, groupe colectif
Echange collectif, analyse et solution possible
1/ Objectifs pédagogiques :
Acquérir les bases d'un fonctionnement en collectif
Être capable d'identifier et répartir les responsabilités
Contenus :
Accueil, présentation, attentes individuelles et collectives
Définition et rôle des accords de groupe construit et partagé par tous
les rôles nécessaire au fonctionnement du collectif avec leur mission.
les commissions
Les attendus d'un président, d'un leader, définition d'un leadership
La confusion des rôles et ses conséquences
2/
Objectifs pédagogiques :
Instaurer les conditions au travail
Être capable d'analyser et de définir précisément son besoin et d'établir une fiche de poste clair.
Intégrer les outils règlementaires sur la sécurité au travail
Acquérir les outils de la motivation pour pérenniser l'emploi
Contenus : leur météo
Apport sur la notion de fiche de poste et du profil candidat et des critères de recrutement.
Etude de cas, à partir d'un descriptif d'une entreprise
Notions, vision différente en partant d'une même situation, la prise de décision, clarifier le besoin objectivement
La délégation, la confiance L'accueil en 5 étapes,
Définir les règles de fonctionnement, pourquoi et comment, les expliquer et faire valider.
3/
Objectifs pédagogiques :
Instaurer les conditions au travail
Identifier son style de management pour l'améliorer et l'adapter éventuellement aux salarié.es et à la situation.
Contenus : tour météo, qu'est ce qui s'est passé depuis ? actualité de chacun
Apport théorique, Les 4 types de manager et leurs 4 visions, conséquences positives, négatives en fonction des personnalités et de la situation Travail à partir d'un questionnaire de la méthode arc en ciel.
La motivation, Les responsabilités, la délégation le lieu collectif, la salle de réunion, L'organisation du travail, la reconnaissance salariale….
4/Objectifs pédagogiques : Être en capacité de connaitre les différents outils pour gérer les informations et la communication
S'interroger pour bien choisir et utiliser les outils numériques
Contenus :
Apport théorique sur les différents outils
Déconstruire l'outil idéal pour aller vers des outils adaptés et adaptables, vidéo de 9 min, qui permet d'aborder la notion d'usage
L'outil collaboratif idéal... n'existe pas !
La gare centrale pour faciliter le travail collectif : comprendre le concept de "gare centrale" et découvrir quelques outils.
Écrire collectivement : quelques notions et conseils sur l'écriture collaborative
5/Objectifs pédagogiques :
Instaurer les conditions au travail
Identifier les bases de la communication
Être en capacité de prévenir les tensions et les conflits pour les surmonter
Contenus :
Apports théoriques et exercices à partir de cas concrets :
Les différents modes de communication individuels et leurs impacts
Savoir dire les choses, agréables et moins agréables
L'art du feedback, ou comment vérifier que les personnes ont bien compris
Définition d'un conflit, Les différents types de conflits et leurs conséquences
Bilan de la journée et de la formation écrit et oral
Tour de table fin de journée
Evaluation en fin de session avec un questionnaire écrit