Créer et gérer une entreprise de quartier, pédagogique, écologique et sociale, ancrée sur son territoire - module initial

Dernière mise à jour : 28/11/2022

création d'entreprise, création d'activité, économie sociale et solidaire, accompagnement changement, coopération

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Public visé

  • Salarié.e.s éligibles au CPF
  • Demandeur.e.s d'emploi
  • Entrepreneur.e.s
  • Particuliers

Prérequis

  • Savoir lire et écrire
  • Avoir un projet mature de création ou de reprise d'entreprise
  • Avoir rédigé, signé et transmis l'attestation sur l'honneur confirmant la mobilisation de son CPF dans le cadre de cette création ou reprise d'entreprise

Objectifs de la formation

  • Analyser et s'adapter à son contexte pour la conception et la mise en oeuvre d'une stratégie d'entreprise et sa déclinaison en offres
  • Etablir une stratégie pour développer un réseau de partenaires locaux
  • Faire le point sur ses compétences entrepreneuriales, managériales et de gestion au service de la création ou de la reprise d'entreprise

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Découvrir les enjeux d'évaluations propres aux processus de changement
  • Mieux se connaitre et identifier ses différentes posture et rôles
  • Gérer son temps, ses activités et celles de son équipe
  • Comprendre les logiques et les stratégies des acteurs : collectivités locales, opérateurs publics et privés, industriels, propriétaires.
  • Savoir clarifier et expliciter son positionnement dans un réseau d'acteurs.
  • Comprendre et programmer les étapes de construction d'un partenariat.
  • Savoir appliquer un concept théorique à une réalité de terrain.
  • Comprendre et élaborer un modèle socio-économique
  • Travailler ses capacités d'écoute et de synthèse
  • Savoir présenter de manière brève et efficace son action
  • Comprendre les bases de la dynamique de groupe (culture du groupe, facteurs de cohésion, relation individu-groupe et groupe environnement) et savoir les prendre en compte dans l’animation collective
  • Savoir articuler les postures de leader et de facilitateur
  • Savoir inscrire son action dans le cadre d'un projet partagé

Modalités pédagogiques

Pédagogie active à partir des compétences de chacun.e, analyse d'exemples concrets, exercices d'application et résolution de problème, présentations.

Description

La formation présente aux entrepreneurs.e.s le cadre et les enjeux de création et de gestion d'entreprise de quartier à caractère pédagogique,environnemental et social, ancrée sur son territoire.

 

Les modules théoriques et les exercices ont pour objectif d'amener les participants à préciser leur rôle, leur positionnement et les compétences à mobiliser en tant que créateur et créatrice d'entreprise.

 

Contenu :

 

Le cadre de la création et gestion d'activité

- les étapes de création d'activité

- les formes structurelles et juridiques

 

Les outils de création et gestion d'activité

- le modèle socio-économique

- l'élaboration d'une offre par la définition et l'articulation des ressources tangibles, des activités, des compétences et de l'écosystème d l'entreprise.

 

L'élaboration d'une vision entrepreneuriale

- les enjeux de transition écologique et sociale

- la conduite du changement via les actions entrepreneuriales

- la mobilisation des compétences personnelles au service du projet entrepreneurial

 

Le travail en réseau sur un territoire

- Les partenariats à mobiliser autour du projet

- l'identification des opportunités

Moyens et supports pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéo-projecteur, système audio) pour le présentiel ou le distanciel
  • Supports pédagogiques adaptés en fonction des attentes et la dynamique d'apprentissage, distribués au fil du déroulement

Modalités d'évaluation et de suivi

  • La formation fait l'objet d'une évaluation préalable via le processus d'admission.
  • Les attentes des participants sont recueillis à la suite de la présentation du programme.
  • Les exercices et travaux de groupe visent à mobiliser les acquis tout au long de la formation, les animatrices prennent alors en compte ces restitutions pour adapter la suite du programme
  • Un tour de table collectif est réalisé en fin de programme pour explorer les acquis, les points restant à approfondir et les prochaines étapes pour chaque participant.e

Profil du / des Formateur(s)

  • Formatrices depuis 2013 auprès des professionnels tous niveaux de responsabilité opérationnelle et stratégique
  • Consultantes en stratégies de transition socio-écologique des espaces bâtis et des territoires : plan climat air énergie territorial, agriculture urbaine, nature en ville, maîtrise de l'énergie, qualité environnementale, travail en partenariats, insertion par l'activité économique, ...
  • Entrepreneuses et co-fondatrices de l'association Pépins production en 2015, actuellement co-déléguées générales de l'association employant 14 personnes.