Dernière mise à jour : 23/10/2024
Evaluation suite à chaque expérimentation
Auto évaluation finale
Entretien post formation
L' approche systémique permet de découvrir sur une question organisationnelle /professionnelle les pistes apportées par une visualition intuitive à partir de la créativité d'un groupe coopératif et solidaire.
L'approche systémique est issues, parmi d'autres outils et approches, de la pensée systémique et notre façon de les amener s'inscrit directement dans les fondements de la « Théorie U » de Otto Sharmer et Peter Senge.
Cette approche rend un collectif capable de co-percevoir le présent, en tant que groupe réuni autour d'une situation, pour co-sentir l'émergence de son meilleur potentiel futur
Méthodologie – démarche :
La méthodologie précise et souple de l'approche systémique selon un processus en 5 étapes.
Un porte parole est désigné
Étape 1 :
Le porte parole expose la demande et clarifie l'objectif, identifie les éléments, parties prenantes.(avec l'implication du collectif)
Étape 2 :
Le porte parole choisit, de manière intuitive, un objet qui va tenir le «rôle» du porteur de la question, et un objet représentant de chaque élément.
Étape 3 :
IL met en place dans l'espace l ensemble des éléments(objets qui permettent de visualiser): première configuration du système.
Étape 4 :
L'accompagnatrice interroge le porte parole et les membres du collectif sur ce qui est vu , perçu, et le collectif en retire des informations
Étape 5 :
Le porte parole et les membres de l 'equipe mettent en mouvement les éléments pour aboutir à une configuration plus "équilibrée"
Quelques éléments de connaissance :
Cette approche a été élaborée au départ sur des questions familiales par Bert Hellinger (années 1980) puis développées dans la dimension «organisation» par Kurt Weber (depuis 2000)
Petit lexique :
Une constellation = une mise en place
Systémique = vision globale des interactions entre les éléments du système.
Organisation= champ organisationnel(par opposition au champ familial)
Il s'agit d'une approche :
- Phénoménologique, par l'observation et l'expérimentation
- Humaniste, qui met l'élément humain au centre. La personne ou l'équipe est porteur.euse du problème et de ses solutions.
Le cadre d'intervention est celui de la bienveillance, Pour aller vers un meilleur possible le processus de transformation se fait à partir des intelligences émotionnelles et intuitives et à partir des ressentis du corps. . Chaque personne s'exprime en responsabilité et souveraineté,
Une régulation et un cadre protecteur est posé et géré par la personne
Le principe est de rechercher cohésion et apaisement en dénouant les noeuds , les tensions pour retrouver élan et fluidité
La documentation pédagogique de cette formation est le texte que vous venez de lire. Elle s'accompagne d'un conseil de lecture : Chantal Motto, Coacher les organisations avec les constellations systémiques.
Module expérentiel, en distanciel
Mise en situation sur des exemples vécus , retour par le groupe de pairs et par la formatrice
Je poursuis une activité professionnelle de coach professionnel individuel, collectif et de facilitatrice en constellations systémiques organisationnelles et familiales au sein d’Oxalis-scop par choix de valeurs et pour transmettre mon expérience en coopération auprès de nouveaux « transformateurs sociaux et sociétaux» au service des organisations et des personnes en recherche de « métamorphose »
https://acoach.me
Suzanne Chatard 0681143235 s.chatard@orange.fr
Coach-Facilitatrice Suzanne Chatard (06 81 14 32 35) - Coopératrice et associée à Oxalis. Associée Manucoop
Coach en coopération certifiée et accréditée SFcoach.
Accréditée Facilitatrice en constellations professionnelles et supervisée ( 14 ans / Chantal Motto Paris)