* Une alternance entre des apports théoriques, des temps de réflexion individuelle, des travaux en petits groupes pour favoriser les prises de paroles de chacun et les échanges entre participants
* une formation intra « sur-mesure », construite pour répondre aux enjeux et aux problématiques spécifiques de l'organisation
* Une formation-action qui permet de travailler sur des problématiques réelles opérationnelles vécues par les participants au sein de l'organisation et de repartir de la formation avec des plans d'actions concrets à engager.
* Une posture de formatrice coach permettant de prendre du recul sur ce qu'expérimentent et vivent les participants dans le groupe pendant l'espace temps de la formation