Fresque de la Culture

• Salarié.e.s et intermittent·e·s du spectacle
• Demandeur.e.s d'emploi
• Entrepreneur.e.s
• Particuliers professionnels de la Culture
• Personnes en situation de handicap : des conditions d'accessibilités peuvent être mises en place. Merci de nous en informer avant afin de convenir ensemble des modalités d'accueil.

aucun prérequis

Cette action a pour objectif de comprendre les défis du changement climatique dans le secteur culturel : enjeux énergie-climat, rôles et impacts de La Culture, mais surtout, des leviers d'actions pour transformer durablement son activité.  

• Comprendre les notions de transition écologique et de développement durable
• Identifier les enjeux énergétiques et climatiques liés à la transition environnementale
• Examiner les facteurs d'émission et comprendre l'impact carbone du secteur culturel
• Déterminer un plan d'action pour décarboner son activité professionnelle

• Quizz : connaissances des enjeux énergie climat,
• Apports théoriques : Analyse du Shift project et du rapport du Giec
• Atelier collaboratif basé sur l'interactivité entre les participants, le jeu de rôle (impact carbone des métiers et structures culturelles),la démarche réflexive (autour des leviers d'actions)
• Complété par des apports de connaissances (chiffres clés, priorités, compléments d'informations…)
• Fourniture de ressources documentaires pour aller plus loin, à l'issue de l'atelier
• Les participants travaillent par groupe de 5 à 8 personnes

Durée : 2h45 environ

 

PHASE 1 : FAIRE CULTURE (ICE BREAKER)

Ice breaker : tour de table des participant·e·s et des animateurs·trices ; présentation du déroulement de la Fresque.

 

PHASE 2 : ECHANGES AUTOUR DES ENJEUX ÉNERGIE - CLIMAT (QUIZZ iNVERSE)

Animation d'un quizz (jéopardi) autour des enjeux énergie-climat Séquence de sensibilisation autour de la notion d'urgence climatique (individuelle et collective),
Temps de vulgarisation des travaux issus du rapport du GIEC

 

PHASE 3 : TRAVAIL AUTOUR DES FACTEURS D'ÉMISSION DANS LE SECTEUR DE LA CULTURE.

Séquence d'identification des postes d'émission de gaz à effet de
serre du secteur culturel.
Temps d'analyse de l'impact des facteurs d'émission sur l'environnement et introduction du jeu de rôles sur les métiers de la
culture.

 

PHASE 4 : ANALYSER L'IMPACT CARBONE DES ACTIVITÉS CULTURELLES.

Tour de table de présentation des rôles incarnés par chaque participant et matérialisation de l'impact carbone de leurs activités.
Temps de définition de la notion de bilan carbone ; méthode mise au point par l'ADEME pour comptabiliser les émissions de gaz à effet de serre générées par une activité, une entreprise ou un individu.

 

PHASE 5 : DÉCARBONER LA CULTURE

Temps de réflexion collaboratif autour des leviers d'action spécifiques (métiers), transversaux (communs) et collectifs pour réduire son impact.

 

PHASE 6 : CONTINUER À FAIRE CULTURE (DÉCLUSION)

Séquence d'analyse et de bilan sur les bénéfices d'une transformation et sur le rôle moteur que peut jouer la Culture par son influence.

 

PHASE 7 : CONCLUSION GÉNÉRALE

Bilan de la fresque, mise en mouvement de la démarche de
transformation des participants. Conclusion individuelle par les participants et temps de projection sur les actions à mener.

 

La Fresque de la Culture a été crée en collaboration par l'association The Shifters et Le Damier. Seuls les conseillers et formateurs formés peuvent organiser des ateliers Fresque de la Culture. 

 

• L'atelier pédagogique est "low-tech" et ne nécessite pas de matériel de la part de l'organisateur en dehors d'une table de 2m x 1m par groupe de 8 participants,
• Tout le support matériel dédié à la fresque de la culture (plateau, cartes, papier, post-it…) est fourni par la formatrice.

Évaluation de la satisfaction des stagiaires, au regard de leur pratique (questionnaire)

La formation est sanctionnée par une attestation individuelle de formation (non qualifiante, non diplômante)

Amélie Mathieu est l'une des co-auteures de la Fresque de la Culture et pilote le projet de déploiement de la Fresque de la Culture pour les Shifters. 

 

Après une formation initiale en management des organisations culturelles (Sorbonne nouvelle Paris 3, Aix-Marseille III) et une douzaine d'années d'expérience au sein du secteur culturel et en particulier sur les enjeux de politiques publiques de la culture, Amélie Mathieu a réorienté son activité vers le conseil et la formation aux entreprises et organisations culturelles et leur tutelles, en matière de RSO et de transition écologique en particulier. Elle accompagne en particulier des réseaux professionnels à engager la transition écologique du secteur, à travers des Bilans carbone, un accompagnement à la mise en oeuvre, de la sensibilisation ou de la formation.