Pratiquer la co-responsabilité À distance

Dernière mise à jour : 04/03/2024

Trouver l'équilibre entre la verticalité et l'horizontalité dans la pratique de la gouvernance partagée.

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Public visé

Tous les salariés de l'organisation.

Prérequis

Aucun.

Objectifs de la formation

Comprendre les mécanismes de distribution de l'autorité de manière favoriser l'engagement et la confiance.

Comprendre comment construire de l'équilibre entre l'horizontalité et verticalité dans les organisations.

Trouver les bons niveaux de recours au collectif pour rendre la coopération plus efficace.

 

Modalités d'évaluation et de suivi

Evaluation en fin de session

Description

 

  • Sens des modalités d'organisation reposant sur la coopération.
  • Chemin de maturité d'un collectif (la Vie des Nous).
  • Equilibre entre Verticalité et Horizontalité du pouvoir.
  • Renforcement de la souveraineté individuelle VS dilution de celle-ci dans le Nous.
  • Enjeux de clarté:
    • Explicitation des autorités.
    • Les niveaux de recours à son autorité: Co-décision, Co-construction, Consultation, Information.
  • Fonction et posture du management dans des organisations répondant sur la coopération.

Modalités pédagogiques

Témoignage, expérimentation à partir de situations réelles, débriefing, partage d'expérience.

Moyens et supports pédagogiques

 

  • Supports pédagogiques adaptés, distribués à chaque cours.

Profil du / des Formateur(s)

Formateur en Intelligence Collective et gouvernance partagée