Personnes en situation de handicap : des conditions d'accessibilités peuvent être mises en place. Merci de nous en informer avant afin de convenir ensemble des modalités d'accueil.
Prérequis
Expérience de l'encadrement dans un service de protection des majeurs.
Objectifs de la formation
Développer une vision partagée du paradigme organisationnel dans lequel s'inscrit la nouvelle organisation
Développer le savoir-faire individuel et collectif en management partagé
Permettre à chacun d'appliquer dans sa pratique les fonctionnements propres à développer des relations de confiance
S'approprier les outils techniques de délégation
Modalités pédagogiques
Apports, mises en situation, travaux inter session.
Description
Temps 1
Analyse des retours cadres et professionnels : les enseignements à tirer
Développer une compréhension partagée du nouveau paradigme organisationnel
Analyse des points de tension structurels de l'organisation
La notion de capacité organisationnelle : identifier les compétences collectives à développer au sein de l'équipe de direction
Les écarts à combler afin de tirer les bénéfices du modèle organisationnel retenu
Les postures, pratiques et processus à étayer pour combler les écarts
Temps 2 et 3
Mettre en oeuvre le management partagé : les compétences requises
Cultiver un environnement favorisant la sécurité psychologique
Les outils et techniques pour faciliter la communication et la prise de décision en mode collaboratif entre les managers.
Structurer et sécuriser des processus d'action collectifs
La gestion des conflits dans un environnement de management partagé.
Comment évaluer et mesurer l'efficacité du management partagé dans l'équipe.
La délégation managériale dans le cadre de l'organisation à l'oeuvre, outils et pratiques pour développer la personnalisation des rôles et fonction
Cas pratiques et exercices pour mettre en pratique les concepts de management partagé.
Temps 4
Retour sur les six mois de pratiques : les enseignements
Les ajustements à apporter dans l'organisation formelle
Les ajustements à apporter dans les modes de collaboration au sein de l'équipe
Envisager l'évolution des délégations et le moyen de les mettre en oeuvre
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation équipée (vidéo-projecteur, système audio)
Supports pédagogiques adaptés, distribués à chaque cours
Documents audio et vidéo, exercices complémentaires disponibles sur demande