COMPRENDRE ET ACCOMPAGNER LES RÉSISTANCES AUX CHANGEMENTS Mixte : présentiel / à distance

• Personne devant comprendre les dynamiques du changement dans le milieu professionnel
• Personne voulant accompagner les dynamiques du changement en milieu professionnel
• Personne voulant comprendre sa propre dynamique du changement professionnel

• Comprendre les processus émotionnels et cognitifs du changement
• Identifier les enjeux d'accompagnement à chaque étape

- Résistances

- Motivations

- Besoins

• Savoir identifier les 3 postures professionnelles d'accompagnement et comprendre leurs complémentarités
• Faire le lien avec ses misions professionnelles

• Découvrir les trois postures de l'accompagnement du changement
• Comprendre le processus de changement

• Apport théorique sur les concepts de la dynamique du changement
• Expérimentation immédiate et concrète des concepts et des postures abordés par petit groupe
• Partage et enrichissement des expérimentations
• Mise en situation sur les postures d'accompagnement

1h en individuel et en visio post formation en présentiel

• Découvrir les principaux modèles issus de la psychologie sociale (étapes du changement de comportement, diffusion sociale, écologie et deuil).
• Clarifier la différence entre conduite et accompagnement des changements
• Comprendre les mécanismes associés aux résistances, faire le lien avec les motivations et besoins.
• Savoir identifier les modalités d'accompagnement adaptées à chaque étape du processus de changement et identifier ses atouts.
• Clarifier et intégrer les complémentarités professionnelles des 3 postures d'accompagnement utiles pour un changement (expertise, animation, facilitation).

Programme détaillé sur demande

• Salle de formation équipée d'un paper-board
• possibilité de pouvoir travailler par groupe
• tables
• chaises
• espace suffisant pour mettre les participants assis en cercle

• fiche récapitulative des concepts en cours de formation
• Livret support de la globalité de la formation

• Expérimentations pratiques des concept théoriques
• Suivi individuel par mail et par tel si demande

Yannick OMNES

Accompagnateur des entreprises sur leurs enjeux stratégiques d'impression 3D depuis 2015 au sein d'OXALIS, j'ai été confronté lors de mes missions aux résistances liées à l'abandon d'un mode de production maîtrisé mais ne donnant plus satisfaction, pour un mode de production plus agile mais nouveau.

Afin d'être en mesure d'accompagner les équipes dans leur changement d'habitude de travail. Je me suis formé sur la dimension psychologique du changement avec le Dr Lara Mang-Joubert.

Je transmets maintenant ces outils afin rendre les organisations maîtresses de leur changement structurel et organisationnel. Les pratiques transmises font appel sur une combinaison d'expertise issue des sciences humaines, une expérimentation par groupe ou en miroir et une dimension humaine liée l'utilisation de la facilitation pour faire avancer les équipes à leur propre rythme.