Animation de processus de gouvernance

• Salarié.e.s

Aucun.

L'objectif général de l'action de formation est de permettre aux participants de des formats de réunions responsabilisant et clarifiant l'organisation, tant dans l'opérationnel que dans la structure dans la répartition du "qui fait quoi?" et du " qui décide de quoi?"

Apports théoriques.

Témoignage

Expérimentation à partir de situations réelles.

Débriefing.

Partage d'expérience.

Les objectifs opérationnels de l'action sont :

·   Savoir créer les conditions propices pour mobiliser l'intelligence collective.

·  Identifier les clés de réussite dans les organisations ayant adoptées une gouvernance plus horizontale.

·   Savoir animer des méthodologies de travail collaboratives favorisant l'émergence de solutions innovantes.

·  Prendre des décisions collectivement avec la décision par consentement.

·  S'approprier le processus électif de l'élection sans candidat.

·  Appréhender les cheminements et les écueils dans la mise en place d'une gouvernance partagée.

·  Développer dans son animation une posture favorisant l'engagement et la coopération.

• Salle de formation équipée (vidéo-projecteur, système audio)
• Supports pédagogiques adaptés, distribués à chaque cours: support de présentation, fiches process.
• Documents audio et vidéo complémentaires disponibles sur demande

Evaluation à l'issue de la session via Mentimeter sur:

- Qualités des apports.

- Qualité des échanges.

- Niveau de compréhension.

- Axes de progrès.

Olivier Pastor, expert en gouvernance partagée.