Leadership managérial

• Salarié.e.s éligibles au CPF
• Demandeur.e.s d'emploi
• Entrepreneur.e.s
• Particuliers
• Personnes en situation de handicap : des conditions d'accessibilités peuvent être mises en place. Merci de nous en informer avant afin de convenir ensemble des modalités d'accueil.

aucun

• Situer son leadership personnel afin de développer une posture de manager leader
• Développer une vision la communiquer et la faire partager à son équipe

• Savoir décrire une situation managériale
• Être en mesure d'ajuster sa posture aux besoins de son équipe et des professionnels qui la composent.
• Savoir mobiliser une équipe autour de principes communs

Méthodes pédagogiques

Alternance d'apports théoriques (analyse transactionnelle, CNV, PNL, Intelligence émotionnelle, méthodes Agiles) et d'exercices pratiques (Autodiagnostics, tests. Mises en situation active. Jeux de rôles. Échange d'expérience).

PROGRAMME

I.  Développer son leadership personnel 

A. Les enjeux du leadership pour soi, pour son équipe et pour Prosol

B. Comment développer son leadership personnel ? 

 

• Identifier ses valeurs, ses capacités, ses certitudes et valeurs
• Développer son estime de soi 

II.   Leadership et management 

A. Distinguer Leadership/ influence / pourvoir

B. Identifier son style de leadership managérial selon les 4 styles de leadership (entrepreneur, créateur, organisateur, fédérateur)

III. les 3 leviers du leadership : vision, confiance, motivation

 

1. Définir, partager et communiquer sa vision

           B.       Instaurer un cadre de confiance : rassurer, valoriser

           C.       Motiver son équipe 

IV. Fédérer et faire adhérer une équipe autour de sa vision

 

1. S'adapter à la maturité de son équipe afin de créer une dynamique de changement 

B.        Mobiliser les techniques de prise de parole, la communication non     verbale et para verbale

• Salle de formation équipée (vidéo-projecteur, système audio)
• Supports pédagogiques adaptés, distribués à chaque cours
• Documents audio et vidéo, exercices complémentaires disponibles sur demande

évaluation des connaissances acquises sur les softs skills, les styles de leadershio, les leviers de motivation d'une équipe

Formateur.rice expert en management, accompagnement