Savoir adopter sa posture managériale Présentiel
Dernière mise à jour : 14/06/2025
Une formation adaptée spécifiquement à chaque champ d'intervention.
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Public visé
- Salarié.e.s éligibles au CPF
- Demandeur.e.s d'emploi
- Entrepreneur.e.s
- Particuliers
- Personnes en situation de handicap : des conditions d'accessibilités peuvent être mises en place. Merci de nous en informer avant afin de convenir ensemble des modalités d'accueil.
Prérequis
Exercer le management hiérarchique ou fonctionnel.
Objectifs de la formation
Appréhender les concepts de gouvernance et de dirigeance et interroger la complexité de leurs interactions
S'approprier les outils de la délégation pour sécuriser les acteurs et l'organisation
Développer l'autonomie des équipes afin d'investir les zones de valeur de l'organisation, là où les professionnels interagissent avec les majeurs protégés pour créer des solutions sur mesure
Appréhender les enjeux de formes d'organisation plus responsabilisantes et décentralisées : se familiariser avec les concepts, processus, et méthodes opérationnelles
Modalités d'évaluation et de suivi
Questionnaire à chaud et à froid.
Description
- Séquence 1 : L'inscription dans la gouvernance associative
- Séquence 2 : Sécuriser l'organisation, les acteurs et les personnes pro- tégées : les outils de la délégation
- Séquence 3 : L'inscription dans la dirigeante associative : la délégation managériale
- Séquence 4 : Pratiques de la délégation
Modalités pédagogiques
Apports, mises en situation.
Moyens et supports pédagogiques
- Salle de formation équipée (vidéo-projecteur, système audio)
- Supports pédagogiques adaptés, distribués à chaque cours
- Documents audio et vidéo, exercices complémentaires disponibles sur demande