Formation à la délégation managériale

Dernière mise à jour : 06/12/2022

Une formation adaptée spécifiquement à chaque champ d'intervention.

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Public visé

  • Salarié.e.s éligibles au CPF
  • Demandeur.e.s d'emploi
  • Entrepreneur.e.s
  • Particuliers
  • Personnes en situation de handicap : des conditions d'accessibilités peuvent être mises en place. Merci de nous en informer avant afin de convenir ensemble des modalités d'accueil.

Prérequis

Exercer le management hiérarchique ou fonctionnel.

Objectifs de la formation

Appréhender les concepts de gouvernance et de dirigeance et interroger la complexité de leurs interactions

 S'approprier les outils de la délégation pour sécuriser les acteurs et l'organisation

 Développer l'autonomie des équipes afin d'investir les zones de valeur de l'organisation, là où les professionnels interagissent avec les majeurs protégés pour créer des solutions sur mesure

Appréhender les enjeux de formes d'organisation plus responsabilisantes et décentralisées : se familiariser avec les concepts, processus, et méthodes opérationnelles

Modalités pédagogiques

Apports, mises en situation.

Description

  1. Séquence 1 : L'inscription dans la gouvernance associative
  2. Séquence 2 : Sécuriser l'organisation, les acteurs et les personnes pro- tégées : les outils de la délégation
  3. Séquence 3 : L'inscription dans la dirigeante associative : la délégation managériale
  4.  
  5. Séquence 4 : Pratiques de la délégation

Moyens et supports pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéo-projecteur, système audio)
  • Supports pédagogiques adaptés, distribués à chaque cours
  • Documents audio et vidéo, exercices complémentaires disponibles sur demande

Modalités d'évaluation et de suivi

Questionnaire à chaud et à froid.