Formation action Expérience Constellations systémiques Organisatiion Présentiel

Dernière mise à jour : 15/09/2024

Présentiel et dans l espace

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Public visé

  • Salarié.e.s éligibles au CPF
  • Demandeur.e.s d'emploi
  • Entrepreneur.e.s
  • Particuliers
  • Personnes en situation de handicap : des conditions d'accessibilités peuvent être mises en place. Merci de nous en informer avant afin de convenir ensemble des modalités d'accueil.

Prérequis

entretien

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Identifier une situation de tension ou de conflit
  • Intégrer les principes et les lois systémiques
  • Identifier les éléments clés qui favorisent l'émergence de décisions en autonomie pour un collectif ou pour une fonction , un rôle précis

Objectifs de la formation

Objectifs opérationnels de l'action

A l'issue, les participant.es sur les  exemples t travaillés, seront en mesure de...:

·       Identifier les éléments clé d'une situation constellée en individuel et ou pour un collectif.

·       Identifier les intrications, blocages

·       Vivre une évolution de la situation vers un nouvel équilibre et en retirer des pistes d'actions : les petits pas suivants

Ielles pourront aussi se positionner dans un  parcours ou une situation professionnelle

Modalités d'évaluation et de suivi

Evaluation à chaud  in situ

Description

Une conférence inter active à 3 voix avec un exemple de constelation

 

Un atelier en deux sous groupes  à partir des situations évoqués par des participant.es : 6 situations explorées et Réflexivité en Grand Groupe.

 

Les constellations systémiques permettent de découvrir sur une question professionnelle les pistes apportées par une approche intuitive à partir de la créativité d'un groupe coopératif et solidaire.

Cette approche ne nécessite pas de pré requis... juste une posture de curiosité et de bienveillance.

Les constellations systémiques sont issues, parmi d'autres outils et approches, de la pensée systémique et notre façon de les amener s'inscrit directement dans les fondements de la « Théorie U » de Otto Sharmer et Peter Senge.

Elles nous rendent capable de co-percevoir le présent, en tant que groupe réuni autour d'une situation, pour co-sentir l'émergence de son meilleur potentiel futur

Méthodologie – démarche :

La méthodologie précise et souple de la facilitation systémique selon un processus en 5 étapes.

Étape 1 :

Exposer la demande et clarifier l'objectif, identifier les éléments, parties prenantes.

Étape 2 :

Choisir, de manière intuitive, un représentant (une personne du groupe) qui va tenir le «rôle» du porteur de la question, et un représentant de chaque élément.

Étape 3 :

Mettre en place dans l'espace chaque représentant : première configuration du système.

Étape 4 :

Le la facilitateur.trice interroge chaque représentant qui s'exprime à partir de ses ressentis.

Étape 5 :

Les représentants sont invités à se mettre en mouvement pour chercher un positionnement dans l'espace où ils seront « plus confortables »...et ce jusqu'à ce que le système arrive à un «apaisement», un «nouvel équilibre» plus satisfaisant que celui du départ.

Vous pouvez participer à cet atelier soit en venant travailler sur un sujet professionnel que vous avez identifié pour vous, soit en venant «découvrir» le travail d'un.e autre participant.e, et contribuer à sa dynamique résolutive. La deuxième option est fort éclairante, en résonance avec ses propres questions.

Quelques éléments de connaissance :

Cette approche a été élaborée au départ sur des questions familiales par Bert Hellinger (années 1980) puis développées dans la dimension «organisation» par Kurt Weber (depuis 2000)

Petit lexique :

Une constellation = une mise en place

Systémique = vision globale des interactions entre les éléments du système.

Professionnelle= champ professionnel (par opposition au champ familial)

Il s'agit d'une approche :

- Phénoménologique, par l'observation et l'expérimentation

- Humaniste, qui met l'élément humain au centre. La personne ou l'équipe est porteur.euse du problème et de ses solutions.

 

La documentation pédagogique de cette formation de 10H est le texte que vous venez de lire. Elle s'accompagne d'un conseil de lecture :Chantal Motto, Coacher les organisations avec les constellations systémiques.

Modalités pédagogiques

Exploration des concepts théoriques ratachés à la systémie des organisations

Exploration des conceps et approches qui o-t nourri les constellations,

Psychologie Yungienne, Freudienne Psychalayse

La théorie U

L'approche systémiques

La théorie Quantique

 

Expérimentation à partir des situations présentées en deux sous groupe

Moyens et supports pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéo-projecteur, système audio)
  • Supports pédagogiques adaptés, distribués à chaque cours
  • Documents audio et vidéo, exercices complémentaires disponibles sur demande

Formateurs

CS

Chatard Suzanne

Je poursuis une activité professionnelle de coach professionnel individuel, collectif et de facilitatrice en constellations systémiques organisationnelles et familiales au sein d’Oxalis-scop par choix de valeurs et pour transmettre mon expérience en coopération auprès de nouveaux « transformateurs sociaux et sociétaux» au service des organisations et des personnes en recherche de « métamorphose »

https://acoach.me
Suzanne Chatard 0681143235 s.chatard@orange.fr

Profil du / des Formateur(s)

Suzanne Chatard :

Facilitatrice et Formatrice en constellations systémiques professionnelles et Familiales

Coach en coopération systémique , individuel, équipe, organisation

25 ans de pratique de la formation

8 ans de pratiques de la facilitation

20 ans de pratique du Coaching

Béatrice RAY

Co Facilitatrice et Formatrice en constellations systémiques professionnelles et Familiales

Coach sensitive et Art Martial sensoriel