Pour une pratique managériale partagée Présentiel

Dernière mise à jour : 28/11/2022

Une formation alliant apports théoriques et mises en situation pratiques.

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Votre situation :
- Je suis salarié et je vais bénéficier d'une prise en charge par mon entreprise (OPCO, fond propre...)
- Je suis un particulier et souhaite m'inscrire personnellement
- Je suis en charge de la formation dans mon organisation
- Je suis salarié Je suis travailleur non-salarié Je suis bénévole Je suis agent public Autre
- Je suis indépendant / profession libérale / un particulier Je suis salarié (CPF autonome / silencieux) Je suis en recherche d'emploi Autre
- Je souhaite organiser une formation sur mesure (INTRA) Je souhaite inscrire un ou plusieurs participants de mon organisation en leur nom
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Entrepreneur.e.s
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Personnes en situation de handicap : des conditions d'accessibilités peuvent être mises en place. Merci de nous en informer avant afin de convenir ensemble des modalités d'accueil.

Personnes exerçant une activité managériale

Être en mesure d'ajuster sa posture aux besoins de son équipe et des professionnels qui la composent.
Appréhender les différences et la complémentarité du management hiérarchique et fonctionnel
Savoir décrire une situation managériale
Développer son savoir faire dans le management fonctionnel
Être à même de repérer ses points d'appui et points de vigilance dans sa pratique managériale

Être en mesure d'ajuster sa posture aux besoins de son équipe et des professionnels qui la composent.

Appréhender les différences et la complémentarité du management hiérarchique et fonctionnel

Savoir décrire une situation managériale

Développer son savoir faire dans le management fonctionnel

Être à même de repérer ses points d'appui et points de vigilance dans sa pratique managériale

Réalisation de tests en cours de formation.

Séquence 1 : un management au service de l'activité, identifier les qualités organisationnelles nécessaires au projet

Séquence 2 : Du modèle à la vision de l'organisation, distinguer management hiérarchique et fonctionnel

Séquence 3 : Les besoins d'une équipe, les enjeux de votre équipe

Séquence 4 : les activités managériales hiérarchiques et fonctionnelles, des paroles et des actes

Séquence 5 : des outils pour agir dans le cadre d'une relation fonctionnelle et d'une relation hiérarchique

Séquence 6 : une feuille de route pour le changement individuel et collectif

Les journées de formation intègrent :