Engager une démarche de transformation écologique pour structures du spectacle vivant Mixte : présentiel / à distance

• Salarié.e.s des structures culturelles
• Gérant.es et dirigeant.es de structures culturelles 
• Entrepreneur.e.s

• Aucun pré-requis lié à un savoir ou savoir-faire.
• Les participant·e·s viennent là où ils/elles en sont de leur pratique.
• Dans la posture : venir de manière volontaire pour chercher à améliorer sa pratique.

• Identifier les leviers d’action à l’échelle d’une structure et à l’échelle de l’écosystème
• Connaître des ressources et des outils pour passer à l’action
• Comprendre les impacts environnementaux du secteur culturel
• Évaluer les risques, menaces et opportunités liés à la mutation écologique
• Identifier les différentes manières d’impulser le changement

Comprendre les impacts environnementaux du secteur culturel, en particulier pour les structures du spectacle vivant

Identifier les leviers d'action à l'échelle d'une structure et à l'échelle de l'écosystème

S'outiller pour passer à l'action

• En amont de la formation, envoi d'un questionnaire à tous les participants pour évaluer le niveau de départ, connaître leurs attentes et besoins spécifiques pour la formation.
• L'évaluation des connaissances est collective et mise en œuvre, à différents moments de la formation et en conclusion de la journée.
• Les mises en situation représentent aussi des moments d'évaluation importants, dans la pratique, des savoirs élaborés.
• Évaluation à chaud via un questionnaire en fin de formation.

Cette formation de 14 heures sur deux jours consécutifs, offre une réflexion et des outils pratiques pour engager sa structure dans une démarche de transformation écologique.

Durant les deux jours de formation, des outils, ressources et repères méthodologiques sont  partagés avec les participants pour les aider à mobiliser leurs équipes et parties prenantes. L'objectif est de fournir une approche concrète et opérationnelle pour intégrer la dimension écologique au sein des organisations culturelles et définir une stratégie cohérente et structurante.

Un temps de suivi post-formation est prévu.

Jour 1 : les organisations culturelles dans un monde en transition

• Rappel du contexte d'urgence écologique et des limites planétaires. Identification des principaux impacts de la culture
• Présentation des référentiels carbone du secteur de la création artistique
• Évolution du cadre réglementaire
• Présentation du Cacté et focus thématiques : mobilité, numérique…
• Identification des principaux leviers de réduction des émissions par type d'acteur.

Jour 2 : aller vers le plan d'action et embarquer ses équipes

• Outils et démarches d'auto-diagnostic.
  Exemples de démarches de transition écologique dans le secteur culturel
• Identification de ressources mobilisables pour appuyer une démarche de transition écologique.
• Accompagner les changements : décryptage du processus de diffusion sociale d'une innovation (approche sociologique) et compréhension des étapes du changement individuel (approche psychologie sociale)
• Apports sur les différents niveaux de coopération au sein de l'organisation et avec ses parties prenantes

Jour 3 : demi-journée en visio

• Retour sur la formation après quelques semaines ou mois.
• Analyse d'actions mises en place et de difficultés rencontrées.

La formation privilégie une approche participative et active, et le travail en sous-groupes.

Les apports théoriques sont illustrés de nombreux exemples concrets. Un temps est dédié aux échanges entre pairs.

• Salle de formation équipée (vidéoprojecteur, système audio)
• Supports pédagogiques adaptés

Charlotte Rotureau, Le Bureau des Acclimatations :

Accompagne les organisations sportives, culturelles et touristiques qui souhaitent structurer une stratégie qui prend en compte les enjeux écologiques et sociaux, afin de les aider à faire face aux mutations en cours et leur permettre de construire les organisations de demain. Le CNM, le ministère de la Culture, les Comités Régionaux Olympiques et Sportifs ainsi que des entreprises font appel à elle pour leurs dispositifs de formation. Notamment pour l'accompagnement du changement ou la sociologie des organisations.

Contact : charlotte@bdza.fr

Paméla Devineau est formatrice et consultante pour le secteur culturel.

Après 20 ans d'expérience dans l'édition, elle propose désormais des formations, des ateliers et des accompagnements sur-mesure aux  acteurs culturels ayant la volonté d'engager une démarche de transformation de leurs structures et de leurs pratiques. Elle a contribué au référentiel carbone de l'Association Scènes Nationales, réalisé le bilan  carbone de  manifestations littéraires.

Paméla Devineau a rejoint le Bureau des acclimatations, elle est également membre de la coopérative territoriale Artéfacts, spécialisée dans la culture. Au sein de ces deux collectifs, elle explore d'autres manières d'entreprendre grâce à la coopération et la mutualisation.

Contact : pamela@bdza.fr