Enjeux de la gouvernance associative en réseau Présentiel
Dernière mise à jour : 03/11/2025
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Public visé
- Salarié.e.s
- Personnes en situation de handicap : des conditions d'accessibilités peuvent être mises en place. Merci de nous en informer avant afin de convenir ensemble des modalités d'accueil.
Prérequis
Compétences acquises à l'issue de la formation
- - Savoir mettre en place des méthodes de prise de décision collectives en réseau
- - Savoir identifier une organisation de gouvernance qui puisse répondre aux enjeux d’une gouvernance associative en réseau
- - Savoir expliciter et argumenter les choix de gouvernance faites et leurs fondements
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux d'une gouvernance associative en réseau
- Développer des processus de prise de décision adaptés au sein de la gouvernance
- Réfléchir à la place des bénévoles dans le réseau et à leur lien avec les salarié.e.s
Modalités d'évaluation et de suivi
Type d'évaluation mise en place pour cette formation :
- Ateliers d'analyse de sa réalité
Description
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Jour 1 matin |
Accueil et ouverture de la formation L'organisation de réseau : une gouvernance associative « bottom-up » Les enjeux de la gouvernance associative : responsabilités circulaires, fonction employeur, cadrage des missions, rendre compte Atelier : ces enjeux dans les réalités de terrain des participant.e.s |
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Jour 1 après-midi |
Atelier : clarification des responsabilités de la gouvernance associative du réseau Les enjeux des prises de décision La prise de décision par consensus Atelier : la prise de décision dans les contextes des participant.e.s Évaluation et clôture de la journée |
Modalités pédagogiques
Les méthodes pédagogiques employées sont issues de l'éducation populaire et des sciences sociales et humaines. Ces méthodes alternent des moments d'apport théorique, la présentation et l'analyse de cas pratiques et la mise en application des notions apprises dans le contexte de travail de chaque stagiaire, afin de permettre une acquisition de compétences qui puissent etre rapidement réinvesties en situation professionnelle. Des pédagogies actives, favorisant le débat, l'échange et la réflexion collective permettront aux stagiaires de s'approprier les notions travaillées. Les échanges avec les stagiaires en amont de la formation (positionnement) ainsi qu'un temps d'échange autour des attentes pédagogique au début de la formation permettront d'adapter au mieux les méthodes pédagogiques aux besoins et aux compétences des stagiaires présents. Les temps d'évaluation à la fin de chaque journée permettront ainsi de réajuster les méthodes en fonction du vécu des participant.e.s pour faciliter de développement de compétences de chacun.e.
- Présentation de contenus de formation de manière vivante avec des supports papiers pour faciliter la compréhension et l'attention.
- Choix de présentation de contenus théoriques, issus des sciences sociales et humaines, ainsi que d'exemple concrets et de contenus tirés du monde professionnel.
- Valorisation et croisement des savoirs d'expérience par un lien permanent avec les situations concrètes des participant.e.s.
- Présentation d'exemples concrets, issus de nos expériences terrain et d'accompagnement de démarches participatives.
- Mise à disposition de ressources et d'une bibliographie pertinente sur le sujet.
- Ateliers en petits groupes et travail en binôme pour favoriser l'expression de tous et toutes.
- Débats et synthèses en groupe pour alimenter la réflexion collective.
- Temps d'animation en début de journée et adaptation du programme selon l'énergie du groupe, afin de faire attention à la dynamique collective.
- Méthodes de pédagogie active et outils d'animation collective issus de l'éducation populaire, de la psychologie sociale et du développement communautaire.
Moyens et supports pédagogiques
Listez ici vos moyens matériels, logiciels mis à disposition pour la formation :
- Salle de formation
- Supports pédagogiques adaptés
- Exercices complémentaires disponibles sur demande