Qualité de Vie et des Conditions de Travail & intelligence collective - Parcours manager Présentiel
Dernière mise à jour : 06/11/2024
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Public visé
- Dirigeant·e·s, directeur·rices / responsables de structure, directeur·rices / responsables des ressources humaines, manager·euses.
Prérequis
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Transformer son modèle organisationnel et sa posture managériale pour une amélioration globale de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
Objectifs de la formation
- Réaliser un état des lieux QVCT
- Définir une intention managériale
- Analyser sa posture de manager
- Établir un plan d'actions QVCT
Modalités d'évaluation et de suivi
Description
L'entretien exploratoire
Le programme démarre par un entretien individuel d'interconnaissance et d'exploration. L'objectif est d'apprendre à se connaître et d'identifier les caractéristiques de chaque structure et de chaque personne.
Durée : 2 heures - en présentiel - au sein de chaque entreprise
L'intention managériale
Objectifs pédagogiques : réaliser un état des lieux QVCT et définir une intention managériale.
La première session de deux jours en collectif permet d'installer le cadre nécessaire à l'évolution de chacun·e. C'est l'occasion pour chacun·e d'effectuer un état des lieux de la qualité de vie et des conditions de travail dans son organisation, et de sa posture de manager. À l'issue des deux jours, chaque participant·es aura identifié la problématique sur laquelle travailler et formulé son intention managériale.
- Accueillir, inclure
- Présenter le parcours de formation, son histoire, les formateur·ices
- Partager des points communs, des attentes, des apports
- S'évaluer grâce à l'auto-diagnostic QVCT
- Connaître les sujets de la QVCT
- Identifier les fondamentaux des pratiques d'intelligence collective
- Examiner des situations lors d'ateliers d'analyse de la QVCT
- S'inspirer sur les différentes formes d'organisation et de management
- Ouvrir de nouvelles perspectives de management
- Définir une intention managériale
Durée : 14 heures - 2 jours - en présentiel
Le plan d'actions QVCT
Objectif pédagogique : analyser sa posture de manager et établir un plan d'actions QVCT
L'accompagnement individuel permet d'approfondir le questionnement autour de l'intention managériale, pour clarifier une problématique, trouver des idées et définir un plan d'actions. Les méthodes utilisées ont vocation à être ré-utilisées par les participant·es en situation de travail.
Durée : 3 x 1 heure - non consécutives - en distanciel
La mise en oeuvre
Objectif pédagogique : Construire la mise en oeuvre du plan d'actions QVCT
Les deux derniers jours en collectif sont destinés à la consolidation du projet de chacun·e et à la construction de la mise en œuvre, alimenté par les échanges entre pairs.
À l'issue de ces deux jours, chaque participant·e aura défini un plan d'actions et identifié les moyens et conditions de mise en œuvre auprès de son équipe.
- Accueillir, inclure
- Ancrer les apprentissages des deux premiers jours
- Compléter sa matrice de l'engagement pour réaliser un état d'avancement
- Modéliser son intention et son projet avec la ludopédagogie
- S'inspirer de nouveaux modèles d'organisation
- Identifier ses talents de manager
- Construire sa boîte à outils, ses solutions pour mettre en oeuvre son projet
- Effectuer un bilan personnel de son parcours
- Définir les ressources nécessaire à la mise en oeuvre du projet
- Déclure, se dire au revoir
Durée : 14 heures - 2 jours - en présentiel
Le suivi
Le programme se termine par un rendez-vous individuel de suivi. L'objectif est d'assurer la pérennité de l'apprentissage et la mise en œuvre en interne du plan d'actions.
Durée : 2 heures - en présentiel / en visio ou au téléphone
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
- Salle de formation adaptée
- Livret pédagogique remis en début de formation
- Centre de ressources en ligne
- Réseau social d'échanges
Profil du / des Formateur(s)
Charlotte Emery & Florent Guitard
Terract - Accompagner les entreprises, les collectifs et les territoires dans l'amélioration des conditions de travail grâce aux pratiques d'intelligence collective.
Pour nous découvrir : www.terract.fr
Une activité portée par Oxalis SCOP SA - Coopérative d'Activités et d'Emploi
Organisme de Formation enregistré n° 2-74-02722 74 (DREETS RA) certifié QUALIOPI.