Sensibilisation à la prise de décision collective

Dernière mise à jour : 21/09/2021

Prendre des décisions véritablement partagées au sein d'un groupe. Comment préparer la décision ? Comment converger vers une décision collective ? Expérimenterez des postures, des outils... vous permettant de conduire un processus de décision collective.

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Description
�         Pratique autour de la qualité d'écoute et de la communication dans le groupe
·         Expérimentation d'un cadre propice à la confiance, à l'authenticité et à l'auto-régulation de groupe
·         Compréhension des mécanismes qui permettent de mobiliser la créativité pour produire de l'intelligence collective
·         Conduite d'un processus de prise de décision collégiale pour des réunions opérationnelles
·         Mobilisation de techniques et outils d'animation en fonction des besoins
Modalités d'admission
  • Admission sans disposition particulière
Compétences acquises à l'issue de la formation
  • Connaître les clés de réussite d'un processus de décison partagée
  • Savoir conduire une réunion opérationnelle de façon efficace et participative
Objectifs de la formation
Découvrir et expérimenter des processus de prise de décision collective.
S'outiller pour l'animation et la régulation d'une réunion efficace et participative
Modalités pédagogiques
Nous mettons en œuvre des formations qui privilégient les méthodes actives d'apprentissage (petits groupes, outils animés, mises en situation…) et cherchent à s'ancrer dans la réalité des stagiaires en partant des expériences, du vécu et des ressources de chacun·e, ce qui permet des échanges de pratique et l'appropriation des apports théoriques.Nous avons également recours à la facilitation graphique pour faciliter l'ancrage des apprentissages. L'efficience de ces outils illustrés est largement reconnue par les stagiaires formés.
Nos méthodes et outils sont issus de différentes écoles démocratiques dont l'éducation populaire et la sociocratie, et enrichis par les dernières recherches en neurosciences sur l'intelligence collective.
Notre approche met l'accent sur les processus démocratiques à déployer lors d'une réunion ou d'une série de réunions avant d'aborder les outils, qui sont seulement mobilisés en soutien de ces objectifs.
Notre approche conduit à interroger la posture de l'animateur·rice dans la conduite et la réussite de ces processus démocratiques.
Public visé
  • Salarié·e·s
  • Demandeur·e·s d'emploi
  • Entrepreneur·e·s
  • Particuliers
  • Personnes en situation de handicap : des conditions d'accessibilités peuvent être mises en place. Merci de nous en informer avant afin de convenir ensemble des modalités d'accueil.
Prérequis
Oeuvrer dans une équipe en tant que salarié·e, bénévole... et désirer améliorer les processus de décision de l'équipe.
Moyens et supports pédagogiques
  • Salle de formation équipée (vidéo-projecteur, système audio)
  • Livret pédagogique remis au terme de la formation
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation par des mises en situation des stagiaires et de temps de débriefing.
Profil du / des Formateur(s)
Mathilde Houzé est formée et expérimentée en intelligence collective (méthode Robert Dilts) et en gouvernance partagée. Mathilde a accompagné plus de 25 organisations municipales dans la mise en place d'une organisation et de processus démocratiques. Ex-coordinatrice du DLA Limousin, Mathilde a une fine connaissance des structures associatives.
  • Catégorie : Gouvernance partagée
  • Durée : 4h
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %
Prochaines Sessions
  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.
    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.